Elementos Físicos Que Integran Una Red

Como Poner Transiciones En Powerpoint

Agregar una transición a una diapositiva

1. En el panel de miniaturas, haga clic en la diapositiva a la que desea aplicar una transición. La configuración de la transición define la entrada de la diapositiva y la salida de la diapositiva anterior. En el ejemplo de abajo, si agrega una transición a la diapositiva 3, esta determinará cómo sale la diapositiva 2 y cómo entra la diapositiva 3.
   
2. En la pestaña Transiciones, busque el efecto que quiera en la galería de transiciones. Haga clic en el botónMás  para ver la galería completa. Haga clic en el efecto que quiera para esa diapositiva y obtenga una vista previa.
3. Haga clic en Transiciones > Opciones de efectos para cambiar cómo se produce la transición, por ejemplo, desde qué dirección entra la diapositiva.
4. Escriba un tiempo en Duración para establecer la velocidad de la transición. Configure un número más alto para que la transición sea más lenta. Para más información sobre los intervalos de las transiciones, veaConfigurar los intervalos y la velocidad de las transiciones.
5. Haga clic en Vista previa para ver la transición con todos los valores de configuración.
   SUGERENCIA  Si quiere aplicar la misma transición a todas las diapositivas de la presentación, haga clic enAplicar a todo en el grupo Intervalos.

Quitar una transición

Recuerde que la transición se aplica a la entrada de una diapositiva, no a su salida. Por lo tanto, si desea quitar los efectos de salida para la diapositiva 2, quite la transición de la diapositiva 3.

• Haga clic en la diapositiva a la que no desea aplicar ninguna transición. Después, en la pestaña Transiciones, en la galería de transiciones, haga clic en Ninguna.
  
  En el ejemplo, si la diapositiva 3 no tiene ninguna transición, aparece de inmediato una vez que desaparece la diapositiva 2.
• Para quitar transiciones de todas las diapositivas, seleccione todas las diapositivas de la presentación (Ctrl + A) en el panel de miniaturas y, a continuación, en la ficha transiciones, en la Galería de transiciones, haga clic en Ninguno.

Solución de problemas

Si ve parpadeando pantallas negras en lugar de las transiciones que ha elegido, intente lo siguiente:

1. Haga clic en Archivo > Opciones > Avanzadas.
2. En la sección Mostrar, seleccione Deshabilitar la presentación de aceleración de hardware.

Que Es Powerpoint

PowerPoint es uno de los programas de presentación más extendidos. Es ampliamente utilizado en distintos campos de la enseñanza, los negocios, etc. Según cifras de Microsoft, cada día son realizadas aproximadamente 30 millones de presentaciones con PowerPoint(PPT).

Diferencia Entre Software Y Hardware

Software: Son todos los programas que hacen funcionar al hardware

Sistemas operativos

Sistema Operativo	Empresa	Dueño/Creador
Windows	Microsoft	Bill Gates
Mac OS	Apple	Steve Jobs
Android	Microsoft	Bill Gates
Linux	Linux	Linus Torvals

Hardware: Lo que se puede ver y tocar

Equipo físico que me permite alojar al software

Mapa Conceptual Y Mapa Mental

10 Preguntas Mas Importantes

LAS 10 PREGUNTAS MÁS IMPORTANTES QUE PUEDES HACERTE HOY

Todo el mundo tiene los mismos deseos y necesidades básicas, queremos validación, amor, felicidad, satisfacción, dinero, y esperanza por un futuro mejor. La forma en que perseguimos estas necesidades es donde las cosas se ramifican, pero los fundamentos son los mismos.

Si te pregunto. ¿Qué es lo que más quieres en la vida? Tu respuesta sería algo como ¨quiero ser feliz¨, y tener a mi familia sana, y un trabajo que me guste y que me pague bien, etc.¨tu respuesta seria tan común que, básicamente, ni siquiera significa nada. Y precisamente es por eso que preguntas como estas no son realmente útiles, y sin embargo este es precisamente el tipo de preguntas que a menudo nos hacemos.

Entonces, ¿Qué tipo de preguntas podrías hacerte en vez de esas? Preguntas que te pongan en un rincón. Preguntas que te ayuden a valorar los sacrificios que necesitas hacer para llegar a donde quieres ir. Preguntas que te motiven a enfocarte en el siguiente paso. En otras palabras, preguntas como…

1. ¿Por qué cosa vale la pena sufrir?

Si quieres los beneficios de algo en la vida, también tienes que querer los costos. Si quieres abdominales, tienes que querer el sudor, los músculos adoloridos, las madrugadas en el gimnasio, y las comidas bajas en carbohidratos. Tal vez en realidad no lo quieres en absoluto, porque no estás dispuesto a sufrir el trabajo que toma lograrlo.

2. Basado en mis rutinas y acciones diarias, ¿dónde puedo esperar estar dentro de cinco años?

Una idea, después de todo, no hará nada por ti hasta que hagas algo productivo con ella.

3. ¿En qué necesito pasar más (o menos) tiempo haciendo para el futuro?

La productividad no se trata sólo de hacer cosas, se trata de hacer las cosas correctas. Al final de cada día, ve cómo gastaste tu tiempo, y ajústalo según sea necesario para tu mañana.

4. ¿En servicio de qué?

Como Viktor Frankl tan elocuentemente lo expresó:

“No aspires al éxito. Cuanto más aspires a él y lo conviertas en tu objetivo, con mayor probabilidad lo perderás. Puesto que el éxito, como la felicidad, no puede perseguirse, debe suceder, y sólo lo hace como el efecto secundario no intencionado de la dedicación personal a algo mayor que uno mismo.”

Así que piensa en grande. Sé parte de algo más grande que tú mismo. Puede ser cualquier cosa. Algunas personas toman un papel activo en el consejo local de su ciudad, algunos encuentran refugio en la fe o en su familia, algunos se unen a clubes sociales que apoyan causas que les interesan, y otros encuentran la pasión en sus carreras. En cada caso el resultado psicológico es el mismo. Se comprometen en algo en lo que creen firmemente. Este compromiso les trae felicidad, éxito y significado a sus vidas.

5. ¿Qué estoy pretendiendo no saber?

Hay dos maneras en que tu propio subconsciente puede engañarte. Una es creer lo que no es cierto; la otra es negarte a creer lo que es verdad. Ambas son formas trágicas de auto-engaño, porque la persona que se miente a sí misma y escucha sus propias mentiras llega a un punto en que no puede distinguir la verdad dentro de ella, ni alrededor de ella, y por lo tanto pierde el respeto por sí misma y por los demás a quienes ama. No seas esta persona. Todas las posibilidades se abren cuando dejamos de engañarnos a nosotros mismos.

6. ¿Qué viejos rechazos están deteniéndome todavía hoy?

Muchas veces dejamos que los rechazos de nuestro pasado dicten cada movimiento que hacemos. Literalmente, no sabemos ser mejores de lo que una persona obstinada, o circunstancia determinada, alguna vez nos dijo que podíamos.

Por supuesto, un viejo rechazo no significa que no somos lo suficientemente buenos; sólo significa que alguna persona o circunstancia de nuestro pasado no logró alinearse con lo que teníamos para ofrecer en ese momento. Significa que fuimos bendecidos con más tiempo para mejorar lo nuestro – para construir nuestras ideas, para perfeccionar nuestro arte, y disfrutar más profundamente el trabajo que nos mueve. No dejes que los viejos rechazos vivan en tu cabeza. Échalos fuera.

7. ¿Qué quiero que los demás no sepan de mí?

Esta pregunta se clava directo en el corazón de tus inseguridades. Deja que te recuerde que los problemas y defectos son parte de la vida de todos. Si intentas ocultarlos, no les das a las personas de tu vida la oportunidad de conocerte y amarte de verdad. Y permites que los pequeños problemas se intensifiquen y lleguen a avasallar tu auto-confianza.

Cuando cometes un error, puede ser irritante, pero no lo entierres. Sé abierto sobre ello, enfréntalo, y sigue adelante. Nuestros problemas son realmente nuestras bendiciones, si los usamos para crecer más fuerte. Y, en última instancia, las personas en tu vida verán tus problemas y defectos simplemente como signos de que eres tan humano como ellos.

8. ¿Las personas que me rodean, me están ayudando o me están dañando?

Gran parte de en quien te conviertes en la vida tiene que ver con quién decides rodearte. Y como sabes, es mejor estar solo que mal acompañado. No puedes esperar vivir una vida plena y positiva si te rodeas con gente negativa.

Distanciarse de estas personas nunca es fácil, y es mucho más difícil cuando resultan ser amigos cercanos o miembros de la familia. Pero por difícil que sea, es algo que necesitas abordar. Hasta cierto punto, la suerte controla quien entra en tu vida (especialmente en lo que se refiere a tus familiares y amigos de la infancia) pero tú decides con quién pasas la mayor parte de tu tiempo.

9. ¿De qué forma mis “debería” se meten en el camino de mis “Tengo”?

Los deseos de nuestro ego a menudo están en conflicto con las emociones de nuestro corazón. Encuentra tu equilibrio entre la planificación y la presencia; entre la competición y la apreciación. Trabaja duro, pero no vayas en busca de algo mejor cada segundo. Debes estar dispuesto a aflojar tu control sobre la vida que has planeado, para poder disfrutar de la vida que te está esperando en este momento. Puede que no sea todo lo que deseas para tu futuro, pero es todo lo que necesitas en este momento. Experiméntalo, y aprécialo.

10. ¿Por qué vale la pena sonreír en este momento?

Como Shawn Acor describe en su libro The Happiness Advantage, un estudio científico mostró que los médicos que se ponían de buen humor antes de hacer un diagnóstico experimentaban consistentemente aumentos significativos en sus capacidades intelectuales más que los médicos con un estado de ánimo neutro, lo que les permitía hacer diagnósticos precisos casi un 20% más rápido.

El mismo estudio se hizo para otras vocaciones y encontró que los vendedores optimistas venden más que sus contrapartes pesimistas, en más del 50%. Que los estudiantes a los que se los hacia sentir felices antes de los exámenes de matemáticas superan sustancialmente a sus pares neutrales. Por lo que resulta que nuestras mentes están literalmente cableadas para trabajar mejor, no cuando somos negativos ni neutros, sino cuando somos positivos.

Ah, una cosa más…

En todo momento, la vida está llena de preguntas sin respuestas, pero es el valor de buscar estas respuestas lo que le da sentido a nuestras vidas. De verdad, puedes pasar toda tu vida revolcándote en la desesperación, preguntándote por qué te tocó un camino lleno de problemas y confusiones, o puedes estar agradecido por ser lo suficientemente fuerte como para sobrevivir y seguir adelante. La elección es tuya.

Los cuatro ejes del pensamiento

Los cuatro ejes del pensamiento

El pensamiento se basa en cuatro ejes:

La intención

Un pensador debe ser capaz de modificar su pensamiento voluntariamente. Para ello es preciso ser capaz de dirigir el pensamiento hacia cualquier materia o cualquier aspecto concreto dentro de un tema. Esto no implica que mientras se modifica deliberadamente el pensamiento uno no lo utilice de manera activa. Existen algunos aspectos generales del pensamiento que deben regir de manera permanente. Lo que se pretende destacar con esta cualidad es la capacidad para controlar el pensamiento conforme a la voluntad.

La concentración

Un pensamiento poco entrenado normalmente es disperso y tiende a saltar de una idea a otra aleatoriamente.

Esto conduce inevitablemente a la ineficacia. Este tipo de pensamiento muchas veces sólo consigue concentrarse cuando se enfrentan a otra mente pensante. Alcanzar una buena concentración es de las cuestiones más difíciles de lograr cuando se está entrenando el desarrollo del pensamiento creativo y productivo. La mente tiene una tendencia natural a deambular por todos los rincones que va encontrando y explorar nuevas ideas. Hay un hueco especial para este tipo de pensamiento, especialmente en el pensamiento creativo, pero en cualquier caso no debe ser la fórmula principal que gobierne la facultad del pensamiento.

En las mentes desacostumbradas a la concentración suele ocurrir que una idea conecta con algún tipo de emoción que condiciona la forma en que se examina la idea desde ese momento en adelante.

La confianza

El pensamiento debe actuar con seguridad. Cualquier habilidad funciona mejor cuando se pone en práctica con confianza, sea de la naturaleza que sea. Sin embargo, hay que prestar especial atención a este rasgo del pensamiento porque existe una notable diferencia entre tener confianza en uno mismo y ser arrogante.

Estar seguro de que uno tiene razón, o confiar en que la idea propia es mejor que la de los demás, o pensar que no existen más alternativas a que las que uno ha contemplado son todas formas de pensamiento arrogante. La arrogancia es la mayor enemiga del pensamiento, porque termina con él.

Acaba con la duda y la crítica y se termina el proceso. Un pensador confiado no tiene por qué ser necesariamente brillante; de hecho, la confianza no tiene nada que ver con la perspicacia. Puede ocurrir que alguien conozca sus limitaciones y, por eso, ponga en práctica su pensamiento con cautela, con plena consciencia de dónde debe hacer un énfasis especial. En esas condiciones, es muy probable que obtenga mejores resultados que un pensador brillante pero arrogante.

Un pensador confiado no necesita demostrar que él tiene razón y los demás se equivocan.
Este perfil percibe la capacidad para pensar como una habilidad operativa y no como una conquista del ego. El pensador confiado encuentra enriquecedor escuchar a los demás y considera una fuente de aprendizaje aquello que los demás opinan, pues puede encontrar en los pensamientos ajenos ideas que él no haya descubierto.

El placer

Si uno sólo acude a la facultad de pensar cuando se encuentra ante un problema difícil de solucionar es muy posible que no pueda asociar el pensamiento a situaciones agradables y, por tanto, le resulte una actividad molesta. Disfrutar del pensamiento no significa necesariamente ocupar el tiempo libre construyendo puzzles.

Se trata de ser capaz de pensar en cuestiones variadas e involucrarse en ellas.

A veces se producen discusiones aburridas en las que cada parte insiste en hacer prevalecer su opinión. Otras veces se dan diálogos interesantes en los que los participantes exploran la materia que se discute y, al término de la conversación, todos tienen ideas nuevas que han ido adquiriendo durante el coloquio.

Fuente: Boletín CEDE

Tomado de http://sercompetitivos.com/habilidades-directivas-los-cuatro-ejes-del-pensamiento-del-directivo/